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Ana Campos und Gerald Klump

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Gemeinsam führen: Über das Modell Co-Leadership

Gibt man auf Google den Begriff «Co-CEO» ein, lautet die automatische Vervollständigung «Does it work?». Die Antworten reichen von «Two Heads Are Better Than One» bis «With co-CEOs, companies flirt with disaster» – eine grosse Bandbreite, die die Praxis der letzten zehn Jahre widerspiegelt. Während Unternehmen wie Zalando und Samsung mit dem Co-CEO-Modell erfolgreich gewesen sind, sind zum Beispiel Blackberry und Chipotle zur Einzelspitze zurückgekehrt. Vertreter der Management-Lehre haben sich bisher überwiegend kritisch zur Co-Leadership geäussert. Zu gross seien das Konfliktpotenzial und das Risiko, dass Entscheidungen zu wenig schnell oder nicht richtig gefällt würden.

Topics: Kommentar Innovation